La profesionalización de la empresa familiar es un proceso que puede vivirse como una amenaza cuando, en realidad, es una respuesta de madurez. El miedo de fondo es razonable: que al incorporar independencia, procesos más formales o directivos no familiares,…
Hay preguntas fundamentales que una empresa evita durante años y que definen su calidad de gobierno. Una de ellas aparece con frecuencia en consejos, en conversaciones entre socios o en comités directivos: si mañana faltara el CEO, ¿quién asumiría? Muchas…
El nombramiento ya se produjo. El comité directivo ha tenido sus primeras reuniones con la nueva figura al frente y, sobre el papel, la etapa anterior ha quedado atrás. Hay actividad, hay mensajes, hay agenda, aunque todavía cuesta reconocer una…
